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新任CIO如何收拾前任留下的IT烂摊子
新任CIO上任第一天可能面临前任留下的IT噩梦。专家建议首先全面评估系统、供应商、策略和人员现状，进行综合资产清单盘点和漏洞扫描。新CIO应与CFO、COO等同级建立联系，倾听IT团队和业务相关方意见，通过小而有意义的胜利建立信誉。关键是平衡紧迫性与同理心，既要进行技术重组也要修复企业文化，以透明度领导并重建组织信心。
AI 领导者必知：在使用 AI 之前需要了解什么
在 AI 热潮下，许多 CEO 急于部署 AI 技术以提高效率和创新。然而，如果没有首先调整组织文化、人员和战略目标，仓促应用 AI 可能会加剧混乱。本文探讨了 CEO 在采用 AI 前需要考虑的关键问题，强调了理解组织需求、建立包容性文化以及负责任地使用 AI 的重要性。
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