外媒讯 诺基亚微软合作或是合并先兆

　　据国外媒体报道，在移动市场上，诺基亚和微软将它们的战车紧紧捆绑到了一起。它们将会开展亲密无间的合作，这种合作或许会让这两家公司最终走向合并。在年度投资者会议上，诺基亚CEO史蒂芬-埃洛普（Stephen Elop）和微软CEO史蒂夫-鲍尔默（Steve Ballmer）宣布，诺基亚将会放弃它的塞班和Meego操作系统，而改用微软的Windows Phone 7作为其智能手机的旗舰操作系统。这个大胆的战略旨在抗衡谷歌Android和苹果的强劲发展势头。

　　“这项合作将会形成三驾马车并驾齐驱的局面。”埃洛普说，“它对诺基亚有利，对微软也有利。它将会让我们以更快的速度向前发展。”

　　诺基亚和微软的合作关系远远不只是把微软的Windows Phone 7安装在诺基亚手机上那么简单。它们还准备合作打造产品和服务，并共享战略计划。它们的共同目的就是创建“第三个生态系统”，与苹果iOS和谷歌Android平台分庭抗礼。

　　微软具有宽广的软件整合范围、强大的必应搜索能力和广告平台，这一切将能为诺基亚的设备所用。而诺基亚，作为全球最大的手机生产商，具有专业的硬件经验，巨 大的生产和销售规模、良好的运营商结算关系，还有Navteq地图和导航业务。这两家公司希望通过这种合作，在移动应用程序、服务、社交网络整合和游戏方 面，为各自创造更多的营收。

　　按照两位CEO的描述，这种合作关系可谓是亲密无间，以至于让人们不由地想它们为何没有直接合并。也许它们现在只是在试水而已，就像情侣在结婚之前先试婚一样。

　　无论这两家公司的合作最终是否会走向合并，它们的命运都被紧紧捆绑在了一起。其中任何一家公司执行战略失败，都会伤及对方，并可能会激怒投资者。

　　微软称找到自己的唯一

　　在过去，微软已与很多公司建立了合作关系。该公司的核心软件业务就是通过与戴尔和惠普等电脑公司的紧密合作关系建立起来的。它还试图与其他手机生产商合作，增强自己在移动市场中的地位。

　　然而，移动市场与PC电脑市场相去甚远。微软之所以进军移动市场，显然是看中了苹果的经营模式：同时拥有移动设备中的硬件和软件。微软推出Xbox游戏机，就已表明了它发展硬件业务的意愿。而且，它通过Xbox游戏机也确实成功打造出了一个生态系统。

　　但是，微软推出的企图挑战苹果iPod音乐播放器的Zune产品，却没有取得同样的成功。这表明，从零开始发展硬件业务并不总是最佳的战略。对于微软来说， 即使通过收购来发展硬件业务也并不容易。2008年，微软收购Sidekick 手机生产商Danger，并最终开发出了Kin手机。但是，这款手机在市场上仅销售了短短几个月就被微软撤了下来。

　　微软一边发展自己的硬件业务，一边继续寻求与其他移动硬件生产商的合作。在2003年，它与摩托罗拉合作开发智能手机；2009年，它又与LG合作，让后者使用Windows Mobile平台作为它的主要平台。

　　尽管微软以前已与众多手机生产商开展了合作，但是微软CEO鲍尔默却说，微软与诺基亚的合作关系是“独一无二的”。埃洛普表示赞同这个观点，并解释说诺基亚和微软的高管已开始统一战略思想了。

　　诺基亚称选择微软更有安全感

　　埃洛普承认，诺基亚曾考虑使用谷歌Android作为其智能手机的主要操作系统。但是，他最后打消了这个念头。因为他和他的团队担心与谷歌合作开发智能手机 将无法获得足够的控制权。他认为，诺基亚的资产可能得不到谷歌足够的重视，而且，谷歌最终可能会把诺基亚的产品变成一般的商品出售。

　　“选择谷歌是不错的，”他说，“但是，这总让人感觉有点投降的味道，而不像是奋起反击。”

　　显然，诺基亚与微软的合作也会面临类似的问题。Windows Phone 7并不会只提供给诺基亚，这就是说，诺基亚的竞争对手，三星、LG、摩托罗拉和宏达电，也能使用这个平台。

　　但是，埃洛普相信，就诺基亚核心业务被商业化的风险而言，与微软合作要比与谷歌合作安全得多。他强调，诺基亚在与微软的合作协议中已明确，诺基亚将在 Windows Phone 7开发方面拥有一定的控制权。单就这一点，其他使用该平台的手机生产商就望尘莫及。因此，他认为，诺基亚将能把自己的产品与竞争对手的产品区分开来。

　　最终或走向合并

　　在诺基亚影响力远甚于自己的情况下，其他竞争对手还愿意采用Windows Phone 7平台吗？也许，宏达电、摩托罗拉、索尼爱立信、LG电子和三星，将会加倍下注于谷歌Android。在其他竞争对手都不愿使用Windows Phone 7平台的情况下，诺基亚对微软的价值就凸显出来了。而这将为诺基亚和微软最终合并成一家公司铺平道路。

　　但是合并并不是一件容易的事。诺基亚和微软的企业文化极不相同。诺基亚是芬兰人的骄傲，在诺基亚150年的发展历史中，从未让非芬兰籍的人担任CEO。埃洛普是第一个，但他是加拿大人，而不是美国人。倘若诺基亚被像微软这样的美国巨头收购，许多员工将会难以接受。

　　而且，诺基亚的估值也是一个问题。该公司的市值将近400亿美元。诺基亚与微软的合作，已让投资者表现不满，更不用说它们合并了。诺基亚称，它“希望 2011年和2012年是过渡年，在此期间，公司将会与微软合作打造第三个生态系统。”但该公司对过渡期之后的发展计划语焉不详。此项合作计划公布后，诺 基亚的股价下跌了将近12%。

　　此前，分析师已预计到诺基亚将会放弃成为软件商的努力，而专心打造炫酷的手机。但是，他们没有料到，诺基亚会选择微软的Windows Phone 7。他们更希望诺基亚采用谷歌Android，因为许多其他手机制造商就是凭借这个平台获得成功的。

　　虽然埃洛普和鲍尔默声称他们的产品是互补的，但是很多人认为，诺基亚和微软就像两只行动迟缓的恐龙，它们都在努力却单凭一己之力怎么也撞不开智能手机市场的大门。它们的共同问题在于，在迅速发展的市场上缺乏相应的执行能力。

　　因此，很难想象，这两家公司的结合——不论是合作，还是合并——将会为谷歌和苹果创造出一个行动迅捷的竞争对手。