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来源:手机中国 2012年4月28日
关键字: 日系手机
在本页阅读全文(共6页)
思考一:日系手机被困5年周期率?
什么叫周期率?1945年抗日战争胜利在即,为推动国共合作,毛泽东特邀黄炎培等五位国民参议员赴延安考察访问,并于7月4日下午,请黄炎培等人到家作客。在一番长谈之后,毛泽东问及黄炎培的考察感想,黄炎培诚恳地提出下列问题:“我一生六十多年,耳闻的不说,所亲眼看到的,真所谓‘其兴也勃焉,其亡也忽焉’。一人、一家、一团体、一地方乃至一国,不少单位都没有能够跳出这周期率的支配力……
如果用周期率来看日系手机厂商在国内市场的发展,确实是其兴也勃焉,其亡也忽焉。通过一些数据对比发现,日系手机厂商在中国市场的存活周期多在5年左右时间,以夏普为例我们就能发现这个怪现象。
夏普在2007年就开始操作产品在国内上市的各类事宜,并试探性的推出了一款手机8010C,2008年借奥运会之际,推出了其商端产品SH9010C、SH9020C以及中端产品0981C和低端产品1810。在2010年-2011年,夏普也推出了不少手机,比如说SH80IUC、SH81IUC,这些产品最受追捧的还是其高端的9系列,现在都已停产。从市场反馈来的消息看,除去9系列产品,其新品销量很不理想,这取决于两方面,一是高端产品后续无力,二是中、低端产品同质化严重。
从2007到2012年,刚好5年时间,当然,夏普只是个代表而已,因为他离我们最近(这5年在中国的日系手机厂商中) ,如果要回顾2000年到2006年间所有的日系手机厂商,我们也能发现类似的共同点:
品牌 | 进入时间 | 退出时间 | 存在时间(年) |
NEC | 1999年3月 | 2006年1月 | 7 |
三菱 | 1999年1月 | 2005年6月 | 6 |
松下 | 1999年5月 | 2005年12月 | 6 |
三洋 | 1999年1月 | 2006年1月 | 7 |
东芝 | 2002年4月 | 2005年3月 | 3 |
通过表可以看出,从第一款产品上市到退出,这些厂商的周期平均算下来是5年8个月,按此计算,夏普离退出中国手机市的日子为期不远了。
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