用四年时间，创造属于荣耀的荣耀

至顶网个人商用频道 12月21日 北京消息（文/陶婧婕）今日，荣耀在深圳举办了“荣耀四周年发布会”，还是那个熟悉的荣耀总裁赵明，他要讲的还是关于荣耀的一些事儿，不过，这场发布会的“风格”却变了——不是在内容上，而是在氛围上。

本次活动上，赵明的演讲竟然有全程“伴奏”(轻音乐为主)，有音乐的发布会常见，但是给发言人“配乐”的发布会确实是第一次见，赵明演绎了一把脱稿版的《见字如面》，给到场的观众讲了一个关于“荣耀”的故事，从荣耀的过去、谈到现在、再勾勒未来。

他说道：

不知不觉间四年过去了，荣耀今天已经四岁了

花粉朋友们、消费者们陪伴我们走到了今天

各位合作伙伴鼎力支持，荣耀逐渐长大了

在这里，我带着大家一起回顾我们走过的2017，我们走过的四年时光

四年了 看看荣耀给出的成绩单

这四年，是荣耀不断前行的四年，不断探索的四年。2013年，荣耀初创;2014年，当荣耀蹒跚起步的时候，荣耀团队意识到“有朋友才能走得更远”;2015年，提出笨鸟不等风，荣耀是互联网手机行业的一只笨鸟，赵明表示，要用笨鸟的态度来做手机，只有坚强的翅膀，才能飞得更远，因为风口终究有一天会停下来;2016年，荣耀团队意识到，这可能会是互联网手机最寒冷的冬天，因此提出“无惧风停”，要准备可能面临的各种困难，到2016年底，荣耀成为互联网手机品牌中最“潇洒”的一个;到了2017年，再次看到整个行业对于互联网手机充满了迷茫，年初，荣耀团队提出“为互联网手机的下半场提速”、“风物长宜放眼量”，把时间拉长、把空间拉大，再去看市场，荣耀团队发现互联网手机面临着一个前所未有的机遇。

赵明说道，正是由于在每个节点上，荣耀都看准了、并做了正确的选择，荣耀才取得了今天的成绩。

四年时间，让荣耀从一个“笨鸟”的身份走到了中国互联网手机品牌第一位。

先看一下荣耀公布的一组数据：

• 根据赛诺提供的数据显示，荣耀在2017年1-11月累计销量达到4968万台，销售额达到716亿元，登顶中国互联网手机品牌第一位。
• 2017年全年，荣耀手机在每个关键促销大战中都捷报频传：6.18期间，获京东平台中国手机品牌累计销售额冠军;双十一期间，在京东销售额首度超越苹果，天猫+京东平台手机销售额超40.2亿元位居第一，摘得京东平台单日全球手机品牌销量及销售额双冠;双十二期间，获天猫平台品牌销售台数冠军，中国手机品牌销售金额冠军，品牌销售额同比增幅冠军。
• 在海外市场，荣耀手机销量同样取得了新的突破,市场份额在持续上升。荣耀手机已跻身芬兰市场份额第一位置，在俄罗斯市场也取得了市场份额第三的位置，其中荣耀9在25-30K卢布价位段占有销量第一的位置。
• 在“西方黑五”大促期间，荣耀整体销量较去年同比增长160%;意大利销量同比增长高达380%，英国销量同比增长达180%，西班牙、法国、德国均实现同比100%的增长率。
• 截止到目前为止，荣耀畅玩X系列累积销量达到4000万，荣耀数字系列销累积量达到了3000万;荣耀手机整体产品的平均好评率达到98%。其中荣耀V10好评率达到99%，荣耀V9play和荣耀畅玩7X好评论达到了100%。

第一就是用来被超越的，赵明表示，今天把它(荣耀所取得的成绩)展示出来后，就相当于把它放下了，因为我们的目标不仅于此，荣耀的未来在远方。

荣耀的重点 加速人工智能与智能家居生态布局

过去的四年，荣耀不断突破边界，用笨鸟的精神做产品。从平行仿生双摄(荣耀6 Plus)，到开启智慧之门的荣耀Magic(AI手机)，荣耀力争把自己逼到墙角，让每一代的产品都打上时代的烙印。

在这之中，荣耀看中了人工智能的潜力，赵明表示，人工智能毫无疑问，将是未来手机的一个制高点，希望引领AI手机大航海时代。

为了构建开放合作的AI生态，荣耀愿意把核心能力开放出来，包括芯片NUP能力开放(芯)、AI应用能力开放(端)、服务平台开放(云)，赵明衷心的呼吁整个互联网行业能够鼎力合作，在人工智能的时代，让中国手机处于世界前沿!

发布会上，荣耀手机不仅正式开放了AI生态，还宣布将与湖南卫视合作开启 “荣耀青年AI创新计划”，双方将携手合作，发挥各自的优势，一起寻找改变生活的人工智能场景和应用，共同打造最符合年轻人的产品，让科技为年轻生活助力。

除了AI生态外，荣耀还致力于打造属于年轻人的潮生活。以手机为原点，把智能家居的体验融合在一起。荣耀目前已经吸引50家顶级厂商加入荣耀潮生活，超千款智能家电产品，打造强大智能家居生态。

面对未来 荣耀想在三年内成为全球销量前五

最后，再来谈谈荣耀的未来。

活动上，荣耀宣布了面向未来的全球战略计划，2018年到2020年，在未来三年内，荣耀致力于成为全球手机销量前五的品牌。在2020年，荣耀手机国内和国外的销售收入将各占50%。

对于荣耀未来的全球战略，华为集团也给予了大力支持。荣耀的商业模式是基于效率(营销效率、销售效率)，把空间节省出来，把利益回馈给用户。赵明谈到，过去四年，荣耀充分验证了品牌、产品、核心理念、商业模式、运作模式等，是可以走向全球的，(华为)集团给荣耀送来了战略服务，在这份激励计划当中，荣耀将可以聚焦核心的商业本质，不再考核刚性的利润率，不再有资历、级别的差距，能力成为衡量的唯一标准。

荣耀未来的海外战略将聚焦品牌高地，覆盖人口大国。以美国、欧洲、俄罗斯、墨西哥、非洲、土耳其、巴基斯坦、印度、印尼为重点区域，坚持“有朋友有未来”的轻资产模式运营全球市场，快速实现线上线下的融合，计划在全球范围内开设更多潮玩体验店，打造沉浸式购物体验，成为全球年轻人的潮玩新地标。

赵明强调，过去的四年里，荣耀的战略从来没有改变过，我们坚持以用户为核心，把创新品质和服务作为我们的核心战略控制点。

核心不变，变得是什么?技术在升级、产品在换代、生态在布局、版图在扩张……荣耀保持初心，会继续用“笨鸟”的精神做产品，把极致的体验带给消费者，未来要继续用“笨鸟”的精神飞向全球，征战世界舞台。